VALUE
价值主张
明确产品替客户完成什么任务，解决什么痛点，以及为什么现在值得被选择。
研究框架
MODEL
盈利结构
分析定价、毛利、获客成本、履约成本和现金流周期，判断生意是否可持续。
GROWTH
增长飞轮
寻找复购、转介绍、网络效应或内容资产，让增长从一次性推广变成系统能力。
案例方向
HEALTHCARE
跨境医疗
研究信任建立、专家资源、服务履约和高客单决策链路。
CONSUMER
高端消费品
比较品牌资产、渠道控制、稀缺性和长期定价权。
AI SERVICE
AI 服务
观察自动化交付、专业知识封装和订阅式收入机会。